人的成長與目標有著剪不斷理還亂的關系。7月，口罩棉廠家東莞智成纖維恢復機制， 9份機制中順利達成了6份，可喜可賀！

我們的機制是什么？

機制是一種告訴你有哪些好處，你可以通過怎樣的條件而獲得，同時，也是一種動力，激勵著我們達成目標，從而獲得成果，既有利自己，也有利公司，達成雙贏。下面就來看看，7月，東莞智成纖維都完成了哪些機制。

1、節約機制：

簡單來說，就是每天及時關閉電源，以減少能耗，節約電費。為了養成節約的良好習慣，為公司節約能源，生產部在7月份中做到人走斷電的舉手之勞，順利達成機制目標。

2、直播挑戰：

都說直播是網絡時代的大趨勢，在萬物皆可直播的時代下，電商二部封煦勇于挑戰開辟新道路，每天堅持直播2小時，順利達成機制目標。

3、錄單無誤挑戰：

為了保證工作的準確性，提高生產轉單順暢性，pmc部王亞平挑戰7 月所有錄單準確率100%，恪守盡職、一絲不茍、專心負責使得王亞平順利達成機制目標。

4、人事采購挑戰：

作為新員工，人事采購部門羅丹能夠更好的做好工作，讓7月公司人事、采購方面運轉順暢，羅丹積極挑戰，為此出力不少，因此，理所當然的達成了機制目標。

5、財務挑戰：

能在一個好的平臺，好的單位工作著，是所有智成人的榮耀所在。為了讓智成的船能一路順暢前進，讓智成人更愛自己的團隊，潛心工作，財務部潘經理挑戰7月份準時發放工資，并順利達成機制目標，感恩！

6、詢盤挑戰機制：

一個企業的業績與品牌影響力，很大程度上都取決于推廣，推廣就是為了獲得更高的知名度與詢盤。因此，電商一部發起詢盤挑戰，并順利達成。

不管是個人還是企業，都要有自己的追求，而核心的路徑，就是不斷的設定目標，完成目標。

末尾，祝愿所有智成人在嶄新的八月，積極挑戰，勇于突破自己。加油，一起扶搖直上！