關(guān)于讀書，梁啟超曾說過：我們一面要養(yǎng)成讀書心細的習慣,一面要養(yǎng)成讀書眼快的習慣，心不細則毫無所得。

今天是智成纖維260期讀書會，同時也是梁啟超先生的誕辰紀念日，梁啟超是我國近代偉大的啟蒙思想家，他編輯出版的思想極大地促進了中國近代報刊的發(fā)展。

著名學者曹聚仁曾說：過去半個世紀的知識分子，都受過他的影響。本期讀書會就讓我們以閱讀來懷念他。

（本期主持人）

王槐威：“讀書不僅可以使我們開闊視野，增長知識，培養(yǎng)良好的自學能力和閱讀能力，還可以進一步鞏固書內(nèi)學到的各種知識，提高我們的各項能力，都有極大的幫助。”

楊林：“讀書是人生中最好的娛樂、消遣的方式，它不但能給予人無窮無盡的知識，而且可以給予人無限的樂趣并且培養(yǎng)人為人處事的的能力。”

接下來由主持人帶領(lǐng)我們進入讀書分享環(huán)節(jié)。

首先是 王槐威為我們分享《豐田汽車精益模式的實踐》

第二章 - 明確公司存在的目的，并開始實踐。

第二章內(nèi)容主要講了6點：

公司的理念是什么？內(nèi)部與外部的目的感，創(chuàng)建以及實踐公司的理念，維持公司目的的延續(xù)性、和員工及事業(yè)伙伴擬定社會契約。

書中作者通過上述6個方面來告訴我們，應(yīng)該如何明確公司存在目的和實踐。

對于如何實踐公司的理念，王槐威分享書中內(nèi)容講到：要建立學習型組織，并持續(xù)改進與學習。同時要致力于培育實踐公司理念的領(lǐng)導者和長期發(fā)展的員工和事業(yè)伙伴。在流程方面致力于杜絕浪費的精益方法，在理念方面要著眼與長期的思維，致力于提升公司的經(jīng)濟績效并促使公司成長！

同時，要形成一個持久的精益制度，需要前進一大步，管理高層必須認識到，精益并非只是一套工具與技巧，它更是對每個流程管理的思考方式。

張德雄：“書中講到實現(xiàn)公司精益模式并不是從0開始的，而是可以從豐田汽車公司精益模式中去借鑒或者從其他優(yōu)秀的公司學習他們的理念，再結(jié)合我們公司內(nèi)部的模型來創(chuàng)新我們的理念。同時要學習豐田汽車精益模式及實踐，貫徹我們的理念文化，講究誠信，對員工負責。在改善作業(yè)方式流程后，還有堅定持續(xù)的改進，并在精益實踐模式上，不輕易發(fā)生改變，而是全心全意去完善做好”。

吳川鴻：“以客戶為中心，為客戶做長久的服務(wù)是我們智成的使命，是我們莞智成公司一誕生就奠定的初心及理念。同時在公司核心戰(zhàn)略方向上堅持往一個領(lǐng)域去發(fā)展、沉淀，并且不斷的去完善。豐田公司之所以能成功，離不開創(chuàng)始人這樣的文化理念”。

“同時，在服務(wù)客戶方面，我們一定要不斷加以創(chuàng)新變革，不斷去研發(fā)新的產(chǎn)品工藝，研究新的方法，以服務(wù)客戶為中心。為客戶創(chuàng)造價值和利潤”。

鄒志：“在學習豐田精益模式實踐一書中，體會到無論是管理還是員工，都要言行合一，上行下效。同時在實踐公司理念中，要看是否得到正面的反饋以及做出調(diào)整改善精益模式實踐的方法”。

接下來由 何暢為我們分享文章《苦齋記》

文章借揭示苦齋命名的緣由，說明了苦樂相倚伏的道理，苦中自有其樂，講述了吃苦在前，享樂在后的意義。

封煦：“作者在這么艱苦的環(huán)境，吃這樣的齋菜，依然能把苦當做作樂，也能能這種環(huán)境中體驗到樂趣，是非常難得的品質(zhì)”

杜榜：“文中講述的人就仿佛如西藏的一些修行者，他們拋棄所有，一路向西三拜九叩，為了替人們祈禱，是非常高尚的一種思想境界”

張德雄：“在生活中我們要把苦難當做一種人生的歷練，當努力堅持度過苦難的時期，你也會從中有所收獲和成就，也就會漸漸感受到奮斗拼搏中所帶來的這種甜，這也是我們常說的“大器晚成”

書是我們的好朋友，通過它可以“看”到廣闊的世界，“看”到銀河里的星星，“看”到中華瑰麗的五千年，“看”到風土人情和世間萬象…

書是人類知識的源泉。雖然我們還很年少，讀過的書還不是很多，但是，屬于我們一生的書，永遠也讀不完。

（主持人接力）

最后送給大家一句話，“這里是人類知識的寶庫，如果我們掌握了它的鑰匙，那么全部知識都屬于我們！

今晚智成纖維260期讀書會到此結(jié)束，讓我們下期再見！